KURZBESCHREIBUNG

Die agile Arbeitsmethodik bringt neue Rollen, Ereignisse, Artefakte und Regeln mit sich. Deren Einführung setzt ein Umdenken voraus: Weg von der Kontrolle, hin zum Vertrauen. Weg von der zentralen, hin zur dezentralen Entscheidungsfindung. Damit sich die agilen Arbeitsmethoden in einem Unternehmen etablieren und vor allem weiterentwickeln können, benötigen sie andere Organisationsformen: Flache Strukturen anstelle von hierarchischer Führung. Ich gebe in meinem Referat diverse Impulse und zeige Sichtweisen auf, die Führungskräfte befähigen, sich auf diesem Weg neu zu positionieren.

REFERENT

Artur Tomczak

ORT, TERMIN, DAUER

Sie entscheiden bei der Bestellung, wann und wo das Referat stattfinden soll, bei Ihnen im Büro oder an einem von Ihnen organisierten Ort Ihrer Wahl.

Referatsdauer: 60 Min. + 30 Min. (Q&A)

REFERATSUNTERLAGEN

Sie erhalten die Präsentationsunterlagen in Deutsch. Das Referat wird in Deutsch durchgeführt. Im Anschluss erhalten die Teilnehmenden zusätzlich ein Fotoprotokoll vom Kurs (Charts, Zusatzinfos,...)

ECKDATEN

• Was sind die aktuellen "Pain Points", was sind die Gründe dafür?

• Was haben andere Kunden mit der Umstellung auf eine Responsive Organisation erreicht?

• Mögliche Responsive Frameworks: Holacracy, Spotify Model

• Empfehlungen für nächste Schritte

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